Управление фитнес-клубом

Потенциал российского рынка фитнес-индустрии огромен. На сегодняшний день в России фитнесом занимаются не более 5% населения, тогда как в Европе и США этот показатель достигает 15%. Занятия спортом в качестве хобби — общемировой тренд, а карточка фитнес-клуба — признак принадлежности к престижной социальной группе.

Именно сейчас есть отличная возможность начать свой бизнес или сделать карьеру — вырасти до директора фитнес-клуба или целой сети.

Как стать успешным владельцем или топ-менеджером фитнес-клуба

Задача №1 — пройти обучение управлению фитнес-клубом. Без необходимых знаний, адаптированных под специфическую область деятельности, попытки построить успешный бизнес обречены на провал.

Кому стоит пройти курсы управления фитнес-клубом:

• Начинающим бизнесменам, которые хотят открыть собственный клуб, но не знают, с чего начать. Учтите, что система управления фитнес-клубом отличается от систем управления в других областях предпринимательства. Даже если выстроить один или несколько успешных бизнесов, но ни разу не работать на рынке фитнес-индустрии, необходимо погрузиться в специфику. Понять разницу в процессе изучения теории и не наделать ошибок на практике.
• Фитнес-тренерам и инструкторам. Если не хотите всю жизнь провести с клиентами в тренажёрном зале или зале групповых занятий, пройдите обучение по программе управления фитнес-клубом. Когда руководство будет искать нового управляющего, сможете предложить свою кандидатуру. Высока вероятность, что из множества претендентов выберут именно вас, как человека, давно и прочно связанного с фитнесом.
• Менеджерам различных уровней, уже работающим в фитнес-клубе. Профильное обучение повышает квалификацию и стоимость на рынке труда. Получаете новые знания и можете сразу применять на практике. Руководство видит инициативу и результат от внедрения свежих идей. Продвигает вверх по карьерной лестнице и увеличивает зарплату.
• Управляющим, директорам и другим руководителям фитнес-клубов и сетей. После обучения взглянете на систему управления фитнес-клубом по-новому. Расширите знания по многим аспектам: бюджетированию, ценообразованию, стратегии. Сможете провести анализ действующей системы управления персоналом фитнес-клуба и усовершенствовать. Поймёте, как отрегулировать бизнес-процессы. Найдёте точки роста.

Какие курсы управления фитнес-клубом необходимо пройти

В 2018 году в Санкт-Петербурге закрылись фитнес-клубы одной из старейших сетей в России. Весной 2019 прекратил существование другой клуб федеральной фитнес сети. И эти случаи не единичны. Причина закрытия фитнес-клубов чаще всего кроется в ошибках при управлении, планировании, позиционировании на рынке.

Чтобы фитнес-клуб работал эффективно и приносил прибыль, необходимо хорошо разбираться:

• в управлении финансами — от получения инвестиций и открытия до планирования денежных потоков и расчета рентабельности;
• в управлении персоналом в фитнес-клубе — корпоративной культуре, подборе, найме, мотивации и увольнении, совершенствовании системы управления персоналом фитнес-клуба в целом;
• в операционной деятельности — регламентах и стандартах, технологиях работы, регулировании бизнес-процессов;
• в маркетинге — целевой аудитория, стратегии и планировании, продвижении и рекламе;
• в продажах — психотипах клиентов, этапах продаж, скриптах, сервисной работе.

Необходимо знать принципы эффективного управления фитнес-клубом. Анализировать текущее состояние рынка фитнес-индустрии, видеть тенденции и использовать для развития. Уметь построить работающую как часы структуру управления фитнес-клуба.

Много? Да. Но вы всё это отлично усвоите, разберёте по полочкам и начнёте применять без ошибок, если правильно выберете учебное заведение.

Где пройти обучение по управлению фитнес-клубом

Программы по управлению в Колледже Вейдера отвечают трём основным критериям:

1. Квалифицированный педагогический состав. Преподаватели обладают опытом управления в фитнес-индустрии.
   
   Например, один из преподавателей, Виолетта Езус, работала директором по продажам и маркетингу, исполнительным директорам в крупных сетях фитнес-клубов. Другой преподаватель — Ирина Рогачева — прошла весь путь от инструктора групповых программ до управляющего клубами.
   
   
2. Полный объем знаний. Курсы включают всю необходимую информацию. Подробная программа с перечнем дисциплин и планируемым результатом обучения размещена в описании дисциплин. 
   
   Длительность комплексной программы обучения — 2 недели. Отдельные блоки, например, управление финансами или персоналом, можно изучить в ходе одно-двухдневных семинаров и интенсивов. Стоимость окупается уже за первые месяцы работы.
   
   
3. Конкурентоспособный сертификат. Курсы «ноунейм» — пустая трата денег. Обучение при каком-либо фитнес-клубе уменьшает шансы устроиться на работу в другой клуб.
   
   Колледж Вейдера с 1992 года специализируется на подготовке кадров для фитнес-клубов, выпускники работают по всей стране и за рубежом.
   
   

В результате обучения получите дополнительное образование по узкому и очень востребованному направлению, которое испытывает дефицит в хороших управленцах. Без проблем найдёте высокооплачиваемую работу или откроете свой фитнес-клуб.