Управление операционной деятельностью фитнес-клуба

Целевая аудитория

Семинар «Управление операционной деятельностью фитнес-клуба» дает подробное объяснение, что входит в понятие «ежедневная работа», выполняется детальный разбор операционных ежедневных задач:

• которые регулярно повторяются и регламентируются в документообороте,
• которые приходиться ежедневно делать «в ручном режиме»,
• которые стандартизируются

В результате, студенты получат пошаговые алгоритмы достижения финансовых результатов, внедрения бизнес-процессов и технологий работы департаментов, действий сотрудников конкретных подразделений в форс-мажорных обстоятельствах.

Формат проведения: 8 часов теория

Автор и преподаватель курса:
Езус Виолетта Александровна, MBA.
Является экспертом в области управления проектами и регулярным бизнесом в фитнес-индустрии, выпускница Open Business School (степень МВА, специализация «Управление финансами» и «Управление людьми»). Бизнес-консультант.
В 1995г окончила Ленинградский Государственный Университет, кафедра Географии и геоэкологии
Общий стаж работы в фитнес-индустрии — более 15 лет:
1998–2008 — ГК «Планета Фитнес», Директор по продажам и маркетингу кластера «Россия. Северо-Запад».
2010–2012 — Руководитель проекта, исполнительный директор фитнес-клубов «Fitness Family» (СПб)
2014–2018 — Исполнительный директор сети спортивных клубов SPORTLIFE
За время работы выполнено более 10 успешных стартапов в области фитнеса, велнеса, услуг HoReCa

Данный семинар входит в программу курса «Эффективное управление фитнес-клубом».

На семинаре рассматриваются:
• преимущества и недостатки зарегламентированного и нестандартного подхода к ведению бизнеса для руководителей подразделений фитнес-клуба  — чем регламенты отличаются от стандартов и технологий,
• как структурировать документацию
• дается определение функционала и составляющих,