Перейти к оплате

  • Колледж Вейдера Онлайн
Наш сайт использует cookies
* Сертификат «Управление фитнес-клубом»
** Диплом «Управление фитнес-клубом»
Возможна оплата в рассрочку: 52 700 ₽ — только онлайн-обучение, 66 600 ₽ — с защитой диплома, 74 000 ₽ —с защитой диплома + 3-й день. Подробнее.

Авторы курса — преподаватели Колледжа — практики в области управления фитнесом со специальным образованием в сфере администрирования и реализовавшие большое количество тематических проектов:

Езус Виолетта Александровна, MBA
Мусаев Максим, фитнес-эксперт, тренер высшей категории
Владимир Васильев, фитнес-эксперт, тренер высшей категории

Продолжительность обучения от 68 до 78 часов
Стоимость от 49 000 до 68 800 ₽
Время обучения: 30 дней.

После успешного окончания обучения выдается диплом или сертификат «Управление фитнес-клубом», а так же сертификаты на блоки и тематические семинары в рамках курса.

Обучение разделено на блоки:

  • можно выбрать весь курс
  • можно отдельный блок/семинар
  • набор блоков

Онлайн-курс «Эффективное управление фитнес-клубом» состоит из двух частей:

Часть 1: Лекции (онлайн):
8 блоков онлайн-лекций
8 онлайн-семинаров
5 блоков консультаций
Итоговые тесты
По окончании обучение выдаются сертификаты «Управление фитнес-клубом» и по онлайн-лекциям и семинарам.
Стоимость: 49 000 ₽

Часть 2: Защита диплома (очно в Москве и Санкт-Петербурге):
Время проведения очной защиты: 2-3 дня.
1 день — лекция, консультация
2 день — экзамен, круглый стол, выдача дипломов
Стоимость 2-х частей: 61 900 ₽

3 день (опционально) — семинар.
Стоимость третьего дня: 9 900 ₽ (при одновременной покупке защиты диплома — 6 900 ₽)
По окончании обучение выдается диплом «Управление фитнес-клубом» и сертификаты по онлайн-лекциям и семинарам.
Стоимость полного курса: 68 800 ₽

Онлайн-лекции

Блок «Управление финансами»

Включает в себя 5 лекций
  1. Основные экономические модели, показатели и типы бюджетов, применяемые в фитнес индустрии
  2. Инвестиционный бюджет фитнес клуба
  3. Бюджет доходов и расходов фитнес клуба
  4. Бюджет движения денежных средств фитнес клуба
  5. Прибыль, амортизация и дивиденды

Блок «Рынок фитнес индустрии. Фитнес продукты и направления»

  1. Понятие «фитнес продукта».
  2. Современное состояние рынка.
  3. Мировая статистика.
  4. Зачем нужна персонализация подхода к клиенту.
  5. Тенденции групповых тренировок.
  6. Конкурентные тренды в фитнесе.

Блок «Управление тренажерным залом»

Блок «Управление групповыми программами»

Блок «Управление маркетингом и рекламой»

  1. Маркетинговая стратегия и планирование
  2. Целевые аудитории
  3. Маркетинг и продажи
  4. Управление продвижением и рекламой

Блок «Управление операционной деятельностью»

  1. Зарегулирование и стандартизация бизнес-процессов — основная задача операционного руководителя в фитнес-клубе.
  2. Формирование графиков работы персонала.
  3. Функции и сферы ответственности сотрудников, должностные инструкции.
  4. Варианты систем взыскания.
  5. Стандарты работы.
  6. Регламенты по базовым операционным действиям персонала.
  7. Как правильно прописывать технологии работы.
  8. Регламент действий персонала в случае форс-мажора.

Блок «Управление персоналом фитнес-клуба»

  1. Роль и функции руководителя в управлении.
  2. Понятие «Высокопроизводительный сотрудник». Критерии производительности.
  3. Организационная структура фитнес-клуба, определение оптимального числа сотрудников.
  4. Разновидности корпоративной культуры.
  5. Подбор, найм и социализация сотрудников разных подразделений.
  6. Управление деятельностью персонала.
  7. Организация эффективной ежедневной работы.
  8. Увольнения.
  9. Системы мотивации.
  10. Рост и развитие персонала.
  11. Разрешение конфликтов.

Блок «Управление сервисом и обслуживанием клиентов в разных департаментах фитнес-клуба»

Тематические онлайн-семинары

«Организация работы отдела продаж»

«Выбор поставщиков оборудования»

«Самозанятость в фитнесе»

«Персонал тренажерного зала: отбор, аттестация, развитие, вовлечение в управление»

«Идеи для организации фитнес студии»

«Что такое „Высокоэффективный руководитель“»

Консультации для подготовки к тестированию

  1. Семинар «вопрос-ответ» по блоку «Финансы»
  2. Семинар «вопрос-ответ» по блоку «Фитнес»
  3. Семинар «вопрос-ответ» по блоку «Операции»
  4. Семинар «вопрос-ответ» по блоку «Маркетинг»
  5. Семинар «вопрос-ответ» по блоку «Персонал и сервис»

Результат обучения

  • Базовые знания об основных экономических показателях деятельности фитнес-клуба
  • Базовые знания о видах, целях и задачах бюджетирования
  • Формирование инвестиционных бюджетов, доходов и расходов, движения денежных средств
  • Базовые знания о маркетинговых инструментах деятельности
  • Уметь максимально эффективно использовать сервисную составляющую в работе с клиентами
  • Эффективно использовать рекламу и другие каналы коммуникации с клиентами
  • Базовые знания о комплектации клубов оборудованием и инвентарем
  • Практические рекомендации по руководству операционной деятельностью
  • Навыки руководителя. Уметь разрабатывать системы «Цели-задачи-мероприятия деятельности», отслеживать промежуточные результаты и принимать управленческие решения по итогам работы
  • Навыки управления персоналом в областях: поиск, принятие на работу и увольнение, введение в должность, разработка планов и постановка задач, формирование зарплат и мотивационных программ
  • Навыки аттестации и оценки работы сотрудников
  • Базовые знания о психологии коммуникаций в фитнес-клубе

Преподаватели

Езус Виолетта
(МВА Стратегия, МВА OU Business School) — преподаватель Колледжа фитнеса и бодибилдинга им. Бена Вейдера.
Является экспертом в области управления проектами и регулярным бизнесом в фитнес-индустрии, выпускница Open Business School (степень МВА, специализация «Управление финансами» и «Управление людьми»). Бизнес-консультант.
Общий стаж работы в фитнес индустрии — более 15 лет.

Мусаев Максим Юрьевич
Судья Федерации бодибилдинга и фитнеса России.
Воспитал спортсменов, двое из воспитанников Мастера Спорта России.
Автор семинаров по бодибилдингу и фитнесу: «Здоровый образ жизни. Спортивное питание».
Тренер тренажерного зала и руководитель подразделения со стажем более 10 лет.

Васильев Владимир Владиславович
Инструктор групповых программ, инструктор тренажёрного зала, персональный тренер.
Мастер-инструктор компаний «4DPro», «Technogym», «InBody», «Theragun», сертифицированный инструктор школы «Концепции Медицинского Тейпирования», инструктор миофасциального оборудования «FASCIQ», презентер международных конвенций по фитнесу и реабилитации, фасциальный терапевт, персональный тренер, фитнес коуч, кинезиолог.

Целевая аудитория онлайн-курса

  • Менеджеры, инструкторы, тренеры и координаторы различных направлений в фитнесе, желающих построить успешную карьеру и увеличить свой доход
  • Руководители отделов продаж
  • Управляющие фитнес-клубами
  • Директора и руководители бизнеса
  • Желающие поменять сферу деятельности и найти себя в индустрии фитнеса

Курс полезен тем, кто планирует карьеру управленца в фитнес индустрии, кто руководит фитнес клубом, или собирается открывать свой клуб или фитнес студию. В курсе даются знания и навыки в управлении фитнесом — финансы, операционная деятельность, управление тренажёрным залом и групповыми программами, маркетинг, управление персоналом.

Если видите себя руководителем тренажёрного зала, групповых программ, фитнес-директором, управляющим или собственником фитнес клуба — курс поможет сделать большой шаг к реализации цели.

Курс поможет решить проблемы:

Задать вопрос