Управление персоналом фитнес-клуба

Задача семинара «Управление персоналом фитнес-клуба» — дать слушателям знания, навыки и практические рекомендации, которые связанны с формированием стратегии управления персоналом в фитнес-клубе. На семинаре обширно раскрывается взаимосвязь управленческой деятельности с алгоритмами работы сотрудников подразделений клуба.

Семинар поможет получить и расширить знания о:

• роли и функции каждого сотрудника фитнес-клуба
• различиях в компетенциях руководителей уровней: рядовой сотрудник — старший сотрудник — руководитель подразделения — управляющий клубом
• методах развития компетентности у сотрудников подразделений фитнес-клуба —
• способах продуктивного управления персоналом клуба.

После прохождения семинара студенты станут экспертами в области:

• найма и увольнения сотрудников
• адаптации сотрудников
• формирования системы мотивации
• комплектации штатного расписания
• формирования графиков работы
• трудоустройства

Дополнительно на семинаре разбираются вопросы, которые связаны с:

• управлением конфликтами,
• способами ведения управленческого диалога
• формированием обратной связи
• кейсы, которые усиливают эмоциональный интеллект руководителя.

Целевая аудитория:

• Фитнес-менеджеры
• Инструкторы и координаторов фитнес направлений, которые хотят продвигаться по служебной лестнице
• Руководители отделов продаж
• Управляющие и директоры фитнес-клубов
• Директоры и руководители фитнес-бизнеса
• Управляющие и директоры СПА, салонов красоты
• Управляющие фитнес-студий, велнес-клубов

Продолжительность обучения: 16 часов
Стоимость обучения: 10 500₽

Данный семинар входит в программу курса «Эффективное управление фитнес-клубом».

При оплате семинара «Управление персоналом фитнес-клуба» не менее чем за 30 дней до начала действует скидка 5%, стоимость обучения с учётом скидки — 9 900₽.

Формат проведения: 16 часов, теория

Автор и преподаватель курса:
Езус Виолетта (МВА Стратегия, МВА OU Business School) — преподаватель Колледжа фитнеса и бодибилдинга им. Бена Вейдера.
Является экспертом в области управления проектами и регулярным бизнесом в фитнес-индустрии, выпускница Open Business School (степень МВА, специализация «Управление финансами» и «Управление людьми»). Бизнес-консультант.
В 1995г окончила Ленинградский Государственный Университет, кафедра Географии и геоэкологии.
Общий стаж работы в фитнес-индустрии — более 15 лет:
1998–2008 гг — ГК «Планета Фитнес», Директор по продажам и маркетингу кластера «Россия. Северо-Запад».
2010–2012 гг — Руководитель проекта, Исполнительный директор фитнес клубов «Fitness Family» (СПб)
2014–2018 г — Исполнительный директор сети спортивных клубов SPORTLIFE.
За время работы выполнено более 10 успешных стартапов в области фитнеса, велнеса, услуг HoReCa.