Фитнес-директор

Рекомендуем онлайн курс "Управляющий фитнес-клубом"

Умение организовывать персонал , ставить и контролировать задачи, планировать работу фитнес-подразделений — навыки, которые помогут выйти клубу на новый уровень доходности, легкое продление клубных карт и долгосрочные отношения с клиентами и сотрудниками.

Программа семинара :

1. Фитнес-департамент. Структура.
   • Структура фитнес-департамента. Подразделения.
   • Цели. Задачи. Стратегии.
   • Тенденции развития. Универсализация.
   • Разработка фитнес-продукта, под целевую аудиторию
   • Выбор направления фитнес-услуг, конкурентная среда.
   • Персонал, руководители фитнес-направлений.
   • Прейскурант платных фитнес-услуг.
2. Планирование и управление фитнес-департамента
   • Цели и задачи руководителя подразделения.
   • Понятие бюджета фитнес-департамента.
   • Подбор оборудо­вания для залов. Бюджетирование. Техническое обслуживание.
   • Эффективность работы департамента. Критерии оценки.
   • Выставление планов на фитнес-департамент и фитнес-подразделения.
   • Планирование и реализация мероприятий фитнес-департамента.
   • Продвижение услуг фитнес-департаментов.
   • Продвижение бесплатных услуг, включённых в членство и какое их наполнение.
   • Мотивация сотрудников. Этапы создания и реализации.
   • Приказы и документы по работе персонала (смены, проведение уроков, платных услуг, денежные стимулирования).
3. Обучение сотрудников фитнес-департамента
   • Критерии и методы отбора фитнес-персонала
   • Что должен знать сотрудник фитнес-подразделения?
   • Аттестация персонала
   • Участие компании/клуба в обучении персонала , организация или самостоятельное прохождение тренингов.
   • Общее обучения (продажи, клиентоориентированность, удержание на долгосрочной основе и продление клиентов).
4. Организация работы подразделений (групповые программы, водные программы, медицин­ские программы, детские программы и детская комната)
   • Графики работы
   • Составление расписания занятий. Рейтинги уроков.
   • Особенности работы каждого подразделения
   • Взаимодействие подразделений внутри фитнес-департамента
   • Категории тренеров. Их критерии.
   • Дисциплина, контроль, отчётность тренера.
5. Организация работы тренажерного зала
   • Классификация тренажерных залов
   • Оборудо­вание (кардио, силовое, мелкое оборудо­вание и аксессуары)
   • Варианты расстановки тренажерного оборудо­вания
   • Поиск соискателя. Знакомство. Собеседование
   • Тренерский персонал. Составление графика дежурных смен
   • Дежурная смена. Должностные обязанности
   • Заработная плата: процентная ставка или аренда?
   • Виды мотиваций тренерского персонала
   • Первичный инструктаж
   • Персональ­ная тренировка как инструмен­т продления клубной карты
   • Обучение тренерского состава. Аттестация.

Результат обучения:

• грамотно выстраивать работу фитнес-подразделений
• создавать структуру фитнес-департаментов
• планировать и получать доходность от дополнительных услуг фитнес-услуг
• расширить знания в аспектах: бюджетирования, цено образова­ния, стратегии
• уверенно коммуницировать с персоналом клуба
• выверять покупку и замену фитнес- оборудо­вания
• грамотно планировать бюджет
• прогнозировать фонд оплаты труда

Договор на обучение подписывает один из родителей (опекунов), если на начало обучения, учащемуся менее 18 лет.

Регистрация на семинар в офисе за час до начала занятий.

Задать вопрос